為提升項(xiàng)目風(fēng)險管控能力，從案件中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)法治工作與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)深度融合，12月4日，江西建工機(jī)施召開“以案促管”典型案例分析會。公司法務(wù)總監(jiān)彭恪出席并講話，相關(guān)職能部門人員參加會議。

會上，彭恪傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理俞文生在集團(tuán)公司2024年度法務(wù)工作暨“以案促管”典型案例分析會上的講話精神。

法務(wù)部部長曾勇就公司“以案促管”典型案例進(jìn)行了宣講，同時對典型案例暴露出的管理問題進(jìn)行了深入的剖析，提出需要改進(jìn)的管理建議。參會人員進(jìn)行了互動交流、經(jīng)驗(yàn)分享，有效地加深了對案件中暴露出的管理問題的理解。

此次案例分析會對提升項(xiàng)目管理能力水平具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，得到了參會人員的一致好評。大家紛紛表示要進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險防控法律意識，做工作中的有心人、細(xì)心人、用心人，防止管理漏洞發(fā)生，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。